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合作特產

構筑現代農產品流通網絡

      中新社湖北新聞網十堰新聞頻道2月12日訊:2005年5月28日,王仁剛被任命為十堰市新合作鑫城超市有限公司公司總經理,也就是從這天起,他把為農服務的夢想播向了十堰的山山水水。經過三年的努力,公司的銷售從4000萬元增長到3.5億元,固定資產從350萬增加到近9000萬元,直營店從13個增長到38個,經營面積從12000平米增加到6000萬多平米,農村加盟店增加到1100余個,員工從300人增加到1200余人,太多太多的數據無法一一列舉。

  他以超常的膽略和高瞻遠矚的志向實現公司發展的藍圖。零售業商家都想在人口密集的城市發展超市,這樣省時、省事、成本低。但王仁剛另辟蹊徑將眼光瞄向了廣袤的農村市場,制定了公司“三個同步走”遠景規劃,即以十堰城區為大本營穩步發展城區店,在五縣一市建立大型中心店,以縣城為中心發展農村加盟店。2006年公司被國家商務部評為“萬村千鄉市場工程”優秀試點企業,王仁剛被十堰市評為“十大經濟人物”之一。

  王仁剛經常掛在嘴邊的一句話是“戰略決定成敗,細節決定優劣”,教育員工“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,管理要從細節做起從小事抓起,要節約每一滴水節約每一張紙,完善組織結構和各項制度,進行定崗定編的績效工資,實行費用先申報后審批制度,與以前相比費用每月節約了20多萬元。

     他非常注重人員的引進和培養,上任的第一件事就是沖破重重阻力,打破論資排輩現象,任人唯賢,廣納賢才,到目前為止,公司高層管理人員中有60%是從外引進的。每年花二十多萬元對員工進行各種形式的培訓,增強企業的凝聚力。

     他不僅是一位雄才大略的企業家,還是一位寬厚大度的慈善家。2005年十堰洪災,他個人捐款2000元;08年汶川大地震,他率先捐贈10000元,并倡議全體員工捐款40000元;每年捐錢救濟10多名貧困大學生,并提供勤工儉學崗位;連續多年向房縣捐款捐物修路,累計金額40000元;2008年又率先認購愛心桔……一次次用實際行動回報社會。災害無情人有情,他用大愛闡釋著這一切。

     王仁剛用自已的膽略、雄才、愛心譜寫著企業之歌生命之歌,他構建起十堰農村現代的流通網絡,為繁榮城鄉經濟耕耘無悔。

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