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1月26日,十堰市新合作在公司小會議室召開后勤中層以上干部會議,傳達落實集團公司2014年度總結會議精神,公司領導班子成員及后勤各部門負責人近30余人參加會議。

公司總經理張義鵬細致地傳達了集團公司2014年度總結會議精神。首先,回顧了2014年集團公司所取得的成績,2014年是集團公司的“改革創新年”,在總社和中國供銷集團的堅強領導下,公司主要經營指標順利完成,并較去年有顯著提升。集團改革創新工作也取得了切實有效的成績:壓縮管理層級,實現減人增效;創新經營模式,提升運營質量;立足超市主體業務發展,優化門店區域網絡分布;加大聯合采購的渠道整合,降低成本提升銷售規模;集中優勢資源,發揮網絡優勢,推進電子商務在內的重點項目建設;加強并規范企業管理,積極開展對外合作;狠抓黨風廉政建設,打造廉潔從業員工隊伍。然后,展望2015年,集團公司全年工作作了周密部署,面對當前較為嚴苛的經濟形勢,集團的總體發展方針定位為“適應新常態,實現新突破”,所謂“新常態”主要表現為以下三個方面:第一:當前國家整體的經濟發展速度放緩;第二:隨著電子商務的大力發展擴張,消費者的消費方式發生了較大的改變;第三:零售業的競爭特點由規模擴張和價格競爭逐步向內涵增長、差異化競爭轉變。我們要積極適應新常態,加快發展實現創新,在“新突破”上狠下功夫,除了繼續堅持落實的的提升經營質量,優化商品結構,創銷售,為服務之外,還應該進一步完善資產結構,加強財務管控能力,以“創新驅動”為引擎,做強連鎖超市主體,加快發展符合新合作實際的電子商務。最后,張義鵬總經理詳細講解了關于集團公司馮董事長的講話內容,三個底線必須堅守,即必須穩固落實員工組織紀律建設;必須確保公司運營中資金鏈的循環良性的不斷運轉;必須杜絕一切群眾事件的發生。

張總強調,貫徹落實好集團會議精神,對于我們進一步加快發展,規范管理,保證新一年工作任務的完成具有十分重要的意義。十堰市新合作超市作為集團重要子公司之一,應肩負自身使命,落實集團各項工作指標安排,通過穩步發展直營店,建立蔬菜基地和平價菜店、便民蔬果店,縱深推進新的收益分配機制改革,加快第三方物流服務項目運營,完善加強區域電子商務運作等舉措,克服市場環境實現以商超連鎖為主體的六大事業板塊經營管理水平再上新臺階。

隨著春節的臨近,我超市近期工作重點應主要圍繞確保春節銷售,超額完成銷售目標展開,然而安全生產應警鐘長鳴,各職能崗位負責人應始終把安全生產放在第一位,確保為消費者營造出安全祥和的購物環境。

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